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    1. 集團(tuán)公司董事長(zhǎng)肖永忠召開通農(nóng)物流疫情防控專題會(huì)









       

             511日下午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)肖永忠,集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝到通農(nóng)物流召開了疫情防控專題會(huì)議。

            會(huì)議由通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝主持。王董事長(zhǎng)指出,通農(nóng)物流作為政府的民生工程,市民的“菜籃子”,發(fā)揮著不可或缺的作用。目前,通農(nóng)物流首先要做到的就是防疫工作。

            會(huì)上,通農(nóng)物流各交易區(qū)、職能部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了當(dāng)前疫情防控方面的主要工作,并結(jié)合當(dāng)前防疫防控緊張形勢(shì)和各自實(shí)際情況提出了意見和建議。

            通農(nóng)物流黨總支書記闞君成指出,隨著疫情防控政策的不斷調(diào)整,通農(nóng)物流必須以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的要求開展工作,做到扎扎實(shí)實(shí),萬(wàn)無(wú)一失。

      肖董事長(zhǎng)對(duì)有關(guān)工作提出了明確要求,一要落實(shí)和強(qiáng)化當(dāng)前責(zé)任,二要堅(jiān)持熟悉防疫環(huán)境,三要堅(jiān)持指揮體系管理,四要堅(jiān)持梳理防疫漏洞,五要堅(jiān)持自主管理原則,六要防疫和經(jīng)營(yíng)兩手抓,七要進(jìn)行責(zé)任制改造,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)溝通,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

            最后,通農(nóng)物流董事長(zhǎng)王立輝對(duì)公司防控工作提出了三點(diǎn)意見:一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控的極端重要性;二是要充分把握當(dāng)前工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn),要一手抓防疫,一手抓經(jīng)營(yíng);三是要充分加強(qiáng)員工的疫情防控工作能力建設(shè)。(綜合部 何岸芷)

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